孫罡，電子科技大學教授，海歸博導。孫博導師從院士李樂民，孫博導學成歸國后，有多家單位伸出橄欖枝，包括國家電網(wǎng)研究院、各私營企業(yè)、各大高校。很多私營企業(yè)給出了科研費、技術(shù)配股、安家補助等優(yōu)厚條件，最終孫博導選擇了電子科技大學任教搞科研。

2015年李克強總理在政府工作報告又提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。各大著名高校響應國家號召，電子科大專門成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院，鼓勵老師投入創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的浪潮，孫博導內(nèi)心的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)夢想得到了激發(fā)。近些年，孫博導先后以主持或主研身份承擔國家973課題、863計劃課題和國家自然科學基金等縱向項目10項，橫向課題7項。發(fā)表論文40余篇，其中SCI檢索20篇；申請國內(nèi)發(fā)明專利20余項，美國發(fā)明專利1項。擔任IEEE System Journal、Computer Networks和Computer Journal 等SCI期刊，以及IEE Globecom、IEEEINCN會議的審稿工作；連續(xù)多年任IEEEICNC會議TPC成員。孫博導這些年都在想，能否把自己的一些科研成果轉(zhuǎn)化到實際工業(yè)項目或者具體產(chǎn)業(yè)，真正讓科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，給社會和產(chǎn)業(yè)帶來好處。

孫博導有了創(chuàng)業(yè)的念頭后，找過許多朋友交流，聊到創(chuàng)業(yè)，大家還是覺得風險較高。有朋友講創(chuàng)業(yè)是修行，要經(jīng)受各種考驗和煎熬，成功概率很小，孫博導有令人羨慕的博士學位，工作和收人穩(wěn)定，家庭經(jīng)濟條件良好，大家都勸孫博導沒有必要冒險。有朋友說，要是有風投資本資助千萬百萬的，創(chuàng)業(yè)還可以考慮，剛剛回國的孫博導想，哪有天上掉餡餅這等好事。2015年底，孫博導接到一個老同學陳健的電話，那是以前一個很好的朋友，曾經(jīng)一起同窗、考研、還經(jīng)常探討技術(shù)問題。這個朋友電子科技大學研究生畢業(yè)后，去了華為工作了4年，后來在臺灣一家企業(yè)做研發(fā)管理，也曾經(jīng)去新加坡、印度尼西亞、印度、荷蘭等考察和開拓市場。老朋友相邀，生活一大樂事，那就一起在成都萬達廣場聚聚。兩個朋友帶上家人一起吃起了泰國菜。通過交流，這位朋友研究生畢業(yè)后一直在企業(yè)打拼，這些年來積累豐富的研發(fā)技術(shù)和管理經(jīng)驗、廣泛的客戶群，老朋友陳健身后還有研發(fā)核心團隊和沿海企業(yè)合作項目，學生時代的陳健就是一個非常好學和靠譜的人。兩位老朋友吃了泰國菜，交流了其他朋友和同學的一些近況，當前社會的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。兩位老友志同道合，商定響應國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，一起聯(lián)合其他在新加坡、上海、廣東的幾個研究生朋友，聯(lián)合成立了成都誠駿科技有限公司。

成立公司不是容易的事，大家商量了公司章程、股份分配與激勵、經(jīng)營方向、市場定位及前景規(guī)劃等多方面的內(nèi)容，召開了多次股東視屏會議，這些方面好友陳健在華為公司任職過4年，有較好的一些模式可以借鑒，同時也在臺灣公司負責過研發(fā)管理，有豐富的公司經(jīng)營管理經(jīng)驗。成都誠駿科技有限公司也是一家員工持股的高科技企業(yè)，公司經(jīng)營模式系華為系。較大的員工持股比例，激勵著加入公司的員工、骨干和企業(yè)一起成長。孫博導講，現(xiàn)在畢業(yè)的應屆大學生和研究生畢業(yè)生除了選擇國企、知名企業(yè)，具有潛力的初創(chuàng)型企業(yè)也是應屆生不錯的選擇。